AMC总裁力挺派拉蒙华纳合并 称回绝州检察长诉讼

全球最大影院运营商AMC院线（AMC Theatres）首席执行官亚当·阿伦（Adam Aron）近日发表专栏文章，呼吁监管机构批准派拉蒙（Paramount）与华纳兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery）的合并。阿伦表示，合并后的公司将拥有规模和热情，每年向影院输送更多优质影片，这是影院行业经历六年低迷后复苏的关键。

阿伦回顾了影院行业的“ comeback”历程。2020年新冠疫情给影院发行带来近乎致命打击，紧接着2023年又遭遇两次行业大罢工，导致电影片单大幅缩减。但AMC始终坚信影院观影并非过时产物。自2020年以来，AMC已投入超过10亿美元用于维护和升级影院设备，包括更多高端银幕、激光投影、更舒适的座椅和环绕音响系统。

2026年第二季度，AMC报告了公司106年历史上最高的营收和最大的调整后EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。阿伦强调：“这是AMC有史以来最成功的季度。”他还列举了2026年票房复苏的亮眼表现：环球影业和照明娱乐的《超级马里奥》、狮门影业的《迈克尔》、迪士尼20世纪影业的《穿普拉达的恶魔》续作、A24的《Backrooms》（该片成为A24最高票房电影）、亚马逊米高梅的《拯救计划》以及克里斯托弗·诺兰的《奥德赛》（全球票房逼近10亿美元）。索尼的《蜘蛛侠：崭新的一天》预计成为年度票房冠军。

北美票房在2026年第二季度创下七年来最强表现，同比增长11%。所有年龄段的观众都回归影院，其中最令人鼓舞的是Z世代：过去一年有87%的Z世代在影院看过电影，比例高于任何一代。阿伦指出，年轻人并未像此前担心的那样因TikTok而放弃影院，反而将观影视为社交活动。

阿伦表示，复苏能否持续取决于是否有稳定的高质量影片供应、良好的营销以及足够的影院专属窗口期。他估计，自新冠和罢工以来，好莱坞主流制片厂每年在影院上映的电影数量已经下降。影院运营商需要更多影片进入生态系统，同时需要确保影片在影院保持足够长的独家放映时间。他强调，与观众共同观影的体验（笑声更响、动作更震撼、泪水更易流）是影院不可替代的价值。

即将到来的派拉蒙-华纳兄弟探索合并是行业未来重要的里程碑。阿伦透露，派拉蒙新任控制方戴维·埃里森（David Ellison）及其团队已公开承诺，合并后的公司每年至少发行30部电影，且每部电影在进入付费点播（PVOD）和订阅点播（SVOD）前，将分别保持至少45天和90天的影院专属窗口期。阿伦称：“这些是具体且可衡量的承诺，正是影院运营商最需要的——更多电影和足够的时间将其打造成文化事件。”

阿伦指出，派拉蒙已经以实际行动兑现了延长窗口期的承诺。派拉蒙去年只发行了8部电影，但在埃里森领导的Skydance接手后，2026年计划发行15部，并已为未来增加绿灯项目。阿伦称赞埃里森是“成熟的电影高管”，其作品包括《壮志凌云2：独行侠》、《碟中谍》系列和《空气》等。

目前，该合并已获得美国、欧洲及全球约65个国家的竞争监管机构批准，但面临一群州总检察长的法律挑战。阿伦直言：“他们的诉讼认为合并会损害像我们这样的公司，但我们的回应是‘谢谢，不用了’。”他表示，AMC每周独立协商每部电影的放映条款，拥有强大的议价能力。弱小的片单才是影院最大的威胁，而非强大的制片厂。阿伦呼吁州检察长们应将注意力放在监督合并后公司兑现承诺上。

雪鸮编辑认为，这篇CEO文章虽然讲的是美国市场，但对身在加拿大的华人观众同样有参考价值。加拿大影院（如Cineplex）也依赖好莱坞片源，合并若能带来更多大片和更长窗口期，意味着华人社区今年下半年到明年走进影院的机会更多了，尤其暑期档和圣诞档。不过，合并最终是否获批、能否落地执行，还得看美国法院的最终判决。