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CNBC总裁谈分拆后数字化转型
CNBC总裁KC Sullivan在戛纳国际创意节上表示,公司正从线性电视转向多平台数字业务,并积极招聘和寻求并购。他认为内容碎片化是挑战,但信任品牌可提供差异化内容。

在《每日综艺》播客最新一期中,CNBC总裁KC Sullivan讨论了他的财经新闻网在Versant Media分拆后的演变。这家顶级财经新闻网络正从以传统有线电视为核心的业务,转型为多平台数字媒体。“我们正全力进攻,”Sullivan上周在戛纳国际创意节上告诉Variety。
Sullivan已在CNBC工作17年,自2022年起担任一把手。他在戛纳直言行业热议的AI和商业颠覆问题。对CNBC而言,这既是巨大机遇也是挑战。
“颠覆无处不在。从编辑报道角度看,这是机会。无论是华盛顿与华尔街和商业的交汇,还是AI颠覆所有行业,新闻流都是巨大的。内容量巨大,但对我们业务和差异化能力也是考验,”Sullivan说。“现在有大量同质化内容。但信任品牌提供差异化内容越来越重要。我们专注于让内容以观众想要的方式抵达他们。过去消费地方有限,现在碎片化严重。”
CNBC今年早些时候随Versant Media从NBCUniversal分拆。Sullivan称这种过渡给组织带来了活力。“对我们来说是全新游戏。我们全力进攻,正在招聘,以不同方式看待合作和并购。我们结构扁平,决策快速紧迫。在一个高度颠覆的行业里,这很有趣。其他媒体公司每季度都在勒紧腰带,我们却在思考下一个大胜是什么。”
Sullivan补充说,CNBC有资源和董事会支持来推动变革,文化上这是一种兴奋注入。
雪鸮编辑认为,CNBC的转型对加拿大媒体和金融从业者有一定启示——数字化和AI正在重塑财经内容消费,华人读者若关注投资或职业动向,不妨留意传统媒体如何在新环境中争夺注意力。


