加拿大科技创始人需重新认识知识产权价值

加拿大科技创始人知道他们拥有宝贵知识产权（IP），但很少有人知道如何处理它。这一差距正在给我们的经济造成比我们意识到的更大的损失。这不仅体现在个别退出案例中（尽管这些已经足够痛苦），还体现在加拿大建设全球竞争力公司能力的系统性侵蚀上。

Delvinia创始人兼CEO Adam Froman认为，加拿大需要对IP进行重新思考。企业家需要理解，IP不是在你构建了值得保护的东西之后交给律师的东西。它是一种融资工具、一个增长杠杆，也是你最终退出时公司价值的主要决定因素。联邦政府也需要重新思考如何帮助将加拿大IP留在加拿大。

Froman以自己的公司为例：当Delvinia开发在线研究社区AskingCanadians和自动化DIY研究平台Methodify时，从开始就将IP思维嵌入业务DNA。他们这样做是为了杠杆和估值。每一美元投资于专有技术和数据能力，都可以通过政府项目（包括SR&ED税收抵免和加拿大国家研究委员会的IRAP资助）收回高达75%。

这种回收资助了下一轮研发，从而深化了IP。这提高了估值，增强了最终进入市场时的地位。两家公司最终在未接受任何风险投资的情况下出售。Froman表示，太多加拿大创始人正在做出相反的选择。

研究显示，1998年至2017年间，转让给外国实体的加拿大专利份额从18%增至45%。创始人将IP卖给外国买家，而不是用它来在加拿大扩大规模，并非因为他们想这样做，而是因为没有人告诉他们如何以不同方式使用IP。他们看到的选择是卖IP或全球扩张，但这是一个错误的选择。IP正是实现全球规模的关键，早期出售IP等于用引擎换油钱。

Froman认为，联邦政府若真想将加拿大IP留在加拿大手中，需在三个方面采取行动。首先，将IP整合作为获取创新项目的条件，而非可选附加项。申请SR&ED信贷或IRAP资助的公司应被要求展示IP战略，而不仅仅是研发活动。

其次，改革加拿大银行评估知识型企业价值的方式。一家拥有2000万美元经常性收入、基于专有技术的公司不是信用风险，而是国家资产。加拿大商业发展银行（BDC）应率先制定基于IP的贷款框架，供特许银行遵循。

第三，将科技成长型企业的贷款担保计划（政府应立即实施）与IP保留直接挂钩。让加拿大公司保持加拿大身份并在加拿大成长的资本应该是最容易获得的，而不是最难的。

将定义加拿大下一个经济篇章的公司现在正在构建中。加拿大能否留住它们，取决于创始人是否将IP视为增长引擎，以及政府是否创造条件使留在加拿大成为理性选择。