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加拿大科技企业中层女性缺少赞助导致晋升受阻

Toast Institute 在 9 月 22 日发布的报告显示,加拿大科技行业仅 35% 的女性拥有高层赞助,而男性为 51%。缺乏赞助使女性更倾向于离职以求职业发展,这对行业人才保留构成挑战。

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Women without sponsorship face larger barriers to career advancement in tech, new report finds

Toast Institute(Toast 研究所)是总部位于卡尔加里的非营利组织,专注于女性科技人才的招聘与发展。该机构于 9 月 22 日发布的《性别公平报告》指出,加拿大科技行业在职业晋升的关键环节——专业赞助(sponsorship)方面,男女之间存在显著差距。

赞助是指高级员工利用自身的职业资本或影响力,为下属争取晋升机会的行为。它不同于导师制(mentorship),后者更多提供非正式的建议与指导。报告引用了 Cashew Research(卡尔加里初创公司)对 934 名科技从业者的调研数据,揭示了赞助获取的性别鸿沟。

调研结果显示,只有 35% 的受访女性表示拥有高层赞助,而男性比例为 51%。在职业阶梯的两端——初级和高管层,女性的赞助率反而高于男性,但在中层管理和资深经理层,女性的赞助率仅为 32% 至 37%,而男性则在 51% 至 59% 之间。这一“中段缺口”正是晋升瓶颈所在。

缺乏赞助对员工的职业预期产生直接影响。报告指出,未获得赞助的女性中,有 25% 至 34% 认为必须离职才能实现职业进阶;相较之下,仅约 10% 的男性持相同观点。相反,获得赞助的女性中,有 41% 表示赞助提升了她们在当前组织内部晋升的信心。

为弥合这一差距,Toast Institute 建议企业建立正式的赞助模型。具体做法包括:在高级和中层管理层指定赞助人;针对赞助开展专门的领导力培训;将赞助任务具体化,例如让受赞助者承担具有可视度和责任感的关键项目,并在高层会议中为其发声。

报告同时指出,许多公司仍将赞助与导师制混为一谈,倾向于提供成本更低的导师项目,却忽视了赞助对职业晋升的决定性作用。Toast Institute 创始人 April Hicke 在接受采访时强调:“我们十年来一直在鼓励女性更自信,但数据表明,自信几乎完全取决于是否有高层支持。”

该报告的发布恰逢 Toast 每年一度的 Toast Summit(Toast 峰会)前夕。2025 年峰会将于 10 月 1 日在卡尔加里举行,议程包括女性在人工智能领域的职业路径、记者 Liz Plank 的炉边对话以及公司自今年起推出的 AI 招聘平台 Toast Talent Marketplace 的展示。

雪鸮编辑认为,报告揭示的中层赞助缺口对在加华人女性科技从业者尤为重要。她们往往在职场已具备一定经验,却缺少高层推荐,导致晋升受阻。建议在选择雇主时关注企业是否设有正式的赞助计划,或主动寻找公司内部的“赞助者”,以提升职业发展机会。

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