BDC 首席执行官谈未来五年：国防投资与 AI 成重点

加拿大商业发展银行（BDC）通过其风投部门 BDC Capital，凭借资本和杠杆能力，为加拿大商业和科技领域定调——无论是新聚焦的国防领域，还是大力推广的 AI 应用。BDC 是加拿大联邦国有发展银行，成立于1944年，旨在支持中小企业发展。BDC Capital 是其全资风投子公司，管理资产规模约550亿加元。

Isabelle Hudon 于2021年8月被任命为 BDC 总裁兼首席执行官。五年后，她获得连任，任期至少至2030年。本月，BetaKit 在蒙特利尔与 Hudon 坐下来讨论这家皇冠公司（Crown corporation）在 AI、直接投资与间接投资之间的取舍，以及为什么现在是时候把 BDC 中的“C”（代表加拿大 / 商业）彰显出来了。

当被问及未来四五年的优先事项时，Hudon 表示首要目标是保持过去五年的增长路径。她指出，BDC 拥有双重使命：商业使命和发展使命。五年前团队认为商业使命执行得很好，但发展使命不足。过去五年他们加强了发展使命，给予 BDC 一个“大写 D”。现在，随着经济形势变化，是时候“荣耀 BDC 中的 C”，为加拿大的经济主权做出贡献。

Hudon 解释“荣耀 C”意味着参与重塑经济并提升经济主权。她特别提到对国防和安全领域的高期望：一年前 BDC 在这方面的敞口几乎为零，在550亿加元的投资组合中，国防相关敞口不超过4亿加元。目标是从4亿加元提升至60亿加元。不到一年，该平台的敞口已几乎翻倍。当被问及加拿大被选为新的国际国防银行举办国时，Hudon 表示她参与了该银行章程的谈判，但该银行将是独立实体，与 BDC 无关。

关于 BDC Capital 的直接投资与间接投资（通过基金投资）的争议，Hudon 认为这是“健康的辩论”。过去直接投资占比较高（约70-80%），使她能够对吸引私人资本产生强大影响力。而间接投资虽缺乏直接影响力，但能通过培养专业人才壮大生态系统。18个月前，直接与间接比例约为70-30或80-20；未来几年目标调整为60直接、40间接。2026财年对大多数投资者来说是困难的一年，因此间接投资增长较快。Hudon 明确表示不同意“BDC 应该只做间接投资”的观点，强调直接投资的强大影响力。

对于 BDC Capital 员工离职率的批评，Hudon 认为这不是问题。她将人员流动视为健康现象，并指出许多离开的人找到了更好的机会。她表示不必每个人都满意，对此并不担心。

BDC 推出了5亿加元的 LIFT 计划，帮助中小企业采用 AI。Hudon 认为，要想说服企业家使用 AI，BDC 内部必须先“喝下这杯酷爱”（即亲身实践）。18个月前她要求团队启动15-20个 AI 试点项目，结果启动了22个。并非所有项目都成功，但每个项目都提供了经验教训。在她第二个任期内，她会强调“敏捷”和“速度”，同时保持纪律性。她指出，真正面临挑战的不是 BDC，而是面对现实逆风的企业家。

雪鸮编辑认为，BDC 这次转向国防投资对加拿大华人创业者是个信号：过去风投避开的国防科技领域现在有了明确融资渠道，尤其是从事网络安全、无人机、人工智能等方向的初创公司值得关注。同时，LIFT 计划的5亿加元 AI 资助对中小企业（包括华人开的餐馆、零售店和科技公司）是直接利好，申请窗口通常在每年春季，有条件的老板可以提前准备材料。