加拿大四位创始人自曝创业“至暗时刻”

在蒙特利尔举行的Startupfest上，四位加拿大创始人——来自旅行科技、消费品等领域的公司领导者——与Storytime Capital管理合伙人Neil Grunberg坐在一起，谈论他们作为创业领袖最糟糕的日子、联合创始人的化学反应，以及最幸运的突破。

Toothpod创始人Vishar Yaghoubian开发了一种便携式可咀嚼片剂，无需水或牙刷即可清洁牙齿。但多年的研发和与牙科专家的合作，无法冲淡那个尴尬时刻：她在一次重要客户电话会议后，不小心将笔记草稿通过邮件线程发送给了所有人。幸运的是，她笑着说，现在由AI做笔记了。

另一端，旅行科技公司Stay22的CEO Andrew Lockhead讲述了他如何将公司从死亡边缘拉回。疫情封锁导致投资者在Lockhead向团队保证资金到位后仅一个月就撤资。“绝对后悔，”他摇着头说。此后公司通过将AI融入工作流程，并获得了1.22亿美元的投资，得以强势复苏。

用户生成视频应用GridBank的CEO Laura Lalonde表示，她作为创始人最糟糕的一天是在定价模式尚未确定、难以在不亏损的情况下获取客户之时。“我父亲看着我说：‘如果你赚不到钱，也许这就不算生意，’”Lalonde说，“这让我脊背发凉。”她通过与200多位客户进行一对一咨询，艰难地摸索出定价方案。现在，GridBank拥有数千名付费客户和超过25万条上传视频。

Medeloop的CEO Rene Caissie是一名前外科医生，曾将第一家公司卖给Telus。他告诉听众自己经历了一切：几乎破产、发薪日前一天资金耗尽，以及一个让创始人群体开心的轶事——他被发现不懂EBITDA（息税折旧摊销前利润）的含义。但他安慰大家，最好的创始人不会被这些障碍吓倒。“当你聆听成功创始人的故事时，会发现这很正常，”他说，“你只需要日复一日地坚持下去。”

雪鸮编辑认为，CEO们敢把误发邮件、不懂EBITDA这种“丢脸”事当众讲出来，比任何成功学都管用。加拿大华人创业者别被“独角兽光环”骗了——这些老板个个都从坑里爬过，关键是你敢不敢像他们一样，把“我错了”摆上台面，而不是硬撑。