温哥华白帽队争取自行运营BC体育场

SaveTheCaps 是由温哥华南部球迷组织（Vancouver Southsiders）发起的草根倡议，旨在提醒公众白帽队（Vancouver Whitecaps FC）面临的生存危机。该组织在近期向卑诗省政府递交请愿，要求政府公开讨论球队未来去向。

BC体育场（BC Place）由省级冠名公司 PavCo（Provincial Asset Management Corporation）拥有并运营。PavCo 的职责包括管理体育场及温哥华会议中心，目标是通过举办展会、演唱会等多元活动实现经济与社区效益。

白帽队目前仅是 PavCo 的租户，场馆内的所有附加收入——如餐饮、贵宾座位以及非比赛日活动——均先流向 PavCo。由于缺乏对场馆收入的直接控制，球队的财务利润空间被大幅压缩，甚至出现了搬迁的传闻。2026 年温哥华成功举办 FIFA 世界杯后，场馆仍未对球队的运营需求作出调整，导致球迷和俱乐部的关系紧张。

白帽队并未要求拥有 BC 体育场，也不寻求政府救助。他们的诉求是以多年度租约的形式直接管理场馆，使俱乐部能够自行收取场内收入并承担相应的运营风险。该模式在北美已有四个 MLS 市场实行：多伦多枫叶队（Toronto FC）通过枫叶体育娱乐公司（Maple Leaf Sports & Entertainment）管理市政拥有的 BMO 场；波特兰 Timbers 在市政拥有的 Providence Park 由俱乐部运营；纳什维尔的 GEODIS Park 与奥斯汀的 Q2 Stadium 亦采用类似安排。

运营效率的差异源于激励机制的对齐。PavCo 的使命是通过多元活动实现省级经济收益，关注点分散；而俱乐部的唯一目标是提升场馆使用率、售票和粉丝留存，因为其收入全部依赖于此。最近一次场馆改装——在未征询白帽队和 BC Lions 的情况下更换人造草皮——便暴露了运营方与使用方之间的沟通缺失。

若采用俱乐部直接运营的方案，省政府仍继续偿还场馆的历史债务和利息，这部分费用已由纳税人承担多年。政府可在此基础上提供一个低个位数百万加元的年度运营补贴，作为 PavCo 已公布的常规运营成本。盈余部分归俱乐部所有，亏损则由俱乐部自行承担，避免额外的税收负担。

此外，BC 体育场目前仍未签订命名权赞助，潜在的数百万加元收入被浪费。若由白帽队管理，球队可以将命名权与球队赞助整合，提升整体商业价值。场内广告位也将重新归属俱乐部，形成更具吸引力的整体赞助套餐。此举不仅有助于提升球队财务健康，也能为省内华人企业提供更多本地营销机会。